Contrôle de gestion (Région)

Le contrôle de gestion est « un système de pilotage mis en oeuvre en vue d’améliorer tant le rapport entre les moyens engagés et l’activité développée que les résultats obtenus dans le cadre déterminé par une démarche stratégique préalable ayant fixé des orientations précises» .
  • Le contrôleur de gestion est force de proposition au quotidien et joue un rôle clé dans les activités de prévisions à moyen et long terme. Par ailleurs il apporte un support majeur aux différents acteurs de l’entreprise et notamment aux opérationnels dans la gestion des offres et projets.
  • Pour remplir ses missions, le Contrôleur de gestion :
    • Décline le plan stratégique défini en amont en objectifs formalisés au travers de budgets pluri-annuels et budget mensualisé ;
    • Mesure la performance des activités : Prises de commandes, Compte de résultat (CA, Marge brute corrigée, Etude Non Financée, DTMA, Propositions et démonstrations ...) et des services : Contrôle budgétaire (analyse écart d’incorporation y compris taux horaire) ;
    • S’appuie sur des outils informatiques (ERP…) et des process (Chorus).