Les 50 entretiens individuels, les 10 ateliers et le sondage, menés dans le cadre du projet « culture de travail », ont permis de définir des diagnostics et d'identifier 6 grands leviers d'actions :
-
- A tous les niveaux de l’organisation, matérialiser et incarner la transformation, et agir avec exemplarité
- Libérer le potentiel de notre modèle Leadership@Thales
- Aller au contact des clients
- Paralléliser les carrières de managers et d’experts techniques
- Accélérer, de la prise de décision à son application
- Offrir une expérience collaborateur attractive
Découvrez dans cette vidéo les résulats de l'analyse réalisée fin 2022 sur la culture de travail au sein de SIX France
|
Sondage « Culture de travail » Taux de réponse : 16,23% Voici le top 3 de vos perceptions : « Quelles sont les dimensions sur lesquelles SIX est le moins performant ? »
« Quelles sont les priorités d’action ? »
Les réponses à cette enquête ont permis de consolider nos priorités d'action pour 2023, encore merci donc aux plus de 1200 collaborateurs qui ont bien voulu y contribuer. |
En s’appuyant sur ces grandes orientations et les premières propositions d’actions concrètes, des ateliers d’appropriation et de mobilisation ont eu lieu en début d'année, à l’échelle, selon le cas, des Domaines, Secteurs, Centres de Compétences et Fonctions. Ils initialisent les plans d’actions de chaque entité, et contribuent à nourrir les actions communes qui soutiendront l’atteinte de la cible de Force SIX.
Notre objectif est d'atteindre cette cible à l’horizon mi-2024, ceci nécessite donc que chacun pilote sa feuille de route de ralliement en vue d'avoir déployé l'essentiel de Force SIX dès la fin de 2023.
2022 a été une année qui nous a demandé une capacité de réaction et d’adaptation permanente, mais qui nous a fait progresser dans bien des domaines, toutefois il nous reste du chemin à faire et cela est reconnu au sein de nos équipes. J’ai donc confiance dans le fait que notre plan Force SIX puisse nous permettre de refondre nos modes de fonctionnement et notre culture de travail, pour faire de SIX un business résolument plus agile, plus efficient et surtout 100% orienté clients. En 2023, nous allons accélérer cette transformation."